Preuzeto sam www.majkic.net
Već sada nedostatak kvalitetnih IT
kadrova i u privatnom i u javnom sektoru predstavlja ozbiljan problem.
Dodatno, kada bi smo imali npr. strategiju da informatička djelatnost
postane izvozna grana i da bude važna djelatnost od koje se dobro živi -
nedostatak kvalitetnih kadrova bio bi ozbiljno ograničenje.
Hipotetički, zamislite da se pojavi neka ozbiljna investicija i ovog trenutka nam zatreba 1000 ili više informatičara - njih jednostavno nema. Školovanje traje predugo, pruža uopšteno znanje pa je kvalitetna obuka uz rad neophodna. Školovanje kadrova treba da bude dio strategije. Kad izrađujete strategiju morate znati gdje želite stići i šta vam za to potrebno.
Ako je imate ali ne znate šta želite sa tom industrijom onda ne možete pripremiti ni profile ni dovoljno potrebnih kadrova.
Hipotetički, zamislite da se pojavi neka ozbiljna investicija i ovog trenutka nam zatreba 1000 ili više informatičara - njih jednostavno nema. Školovanje traje predugo, pruža uopšteno znanje pa je kvalitetna obuka uz rad neophodna. Školovanje kadrova treba da bude dio strategije. Kad izrađujete strategiju morate znati gdje želite stići i šta vam za to potrebno.
Ako je imate ali ne znate šta želite sa tom industrijom onda ne možete pripremiti ni profile ni dovoljno potrebnih kadrova.
E sada, ako imate kvalitetne IT kadrove, da li ih plaćate dovoljno?
Kao što bi rekla Liz Ryan, plata sјedi na dnu Maslovljeve hijerarhije ljudskih potreba.
Ako ne plaćate vašim zaposlenima
tržišnu cijenu za njihova radna mjesta, ništa drugo nije važno. Ne
možete sebe nazvati snažnim vođom ili nazvati svoju kompaniju ili
instituciju dobrim mjestom za rad. A vrlo brzo ćete ostati bez
kvalitetnog kadra.
Nije važno jeste li Startup, ako ne
možete prikupiti dovoljno novca da pošteno platite svoje zaposlene,
zašto bi neko vjerovao u vašu sposobnost da razvija posao?
Nije važno da li ste neprofitna organizacija.
Ako direktor i upravni odbor neke
kompanije ili institucije zajedno ne mogu stvoriti - obezbjediti
sredstva da pošteno plate ljudima, kako im se može vjerovati da ispune
misiju vaše organizacije? Još gore, ako možete da obezbjedite sredstva,
što vaši zaposlenici dobro znaju, a ne platite ih adekvatno.
Zaboravite sto za stoni fudbal ili stoni tenis,
Zaboravite besplatno pivo ili večeru u petak uveče,
Poruka poslodavcima: PLATITE LJUDE KOLIKO VRIJEDE! i to ne "u koverti", već na račun, onako kako bog zapovjeda.
Vezani tekst:
- Za koju platu biste napustili firmu?
- Kako zaustaviti masovni odliv IT stručnjаkа iz Republike Srpske?
- 14 preporuka za rast digitalizacije u Republici Srpskoj
- Kako da zaustavimo odliv najboljih informatičara iz Republike Srpske?
- Da li ćete vaše dijete usmjeravati prema IT profesiji?
Ako vam se ovaj članak dopao, lajkujte FB stranicu DM Spot, Twitter ili LinkedIn i budite obavješteni kad novi članak bude objavljen.
Коментари
Постави коментар