DM Spot - Sci & Tech Blog

 Preuzeto sam www.majkic.net Pre jedno dva meseca bio sam na razgovoru za posao u IT kompaniji Penta na Novom Beogradu, gde me je pozvala HR regruterka Milica Bojić kroz LinkedIn poruke. I posle obećavajuća 2 časa (a zakazano 45 min) prijateljskog razgovora o svemu, više se ne javiše. Ja i nisam aplicirao za posao, nego došao na insistiranje regruterke kroz poruke, znate kako to ide, "da se upoznamo". Zato se i nisam razočarao, nego me usred noći razbudiše komarci i ležim dokon i nešto se odjednom setih one ekipe. Pokazali su mi prostor, upoznali me s timom i ispričali mi o projektu. Prijateljski smo se rastali uz osmehe i obećali čuti za nekoliko dana, ali posle toga ni glasa. Dođe mi nešto da odem da vidim jesu li ta zgrada i firma zaista tamo, da nisam ja to sve sanjao? Kako vi ovo komentarišete, gdje je zapelo? Izvor: LinkedIn Ako vam se ovaj članak dopao, lajkujte FB stranicu DM Spot , Twitter ili LinkedIn i budite obavješteni kad ...

 Preuzeto sa www.majkic.net Izrazito je traženo zanimanje u svijetu, a sve češće i kod nas, pa je red da ga potpuno demistifikujemo u pogledu aktivnosti koje obavlja i odgovornosti koju ima. Product Owner (Vlasnik proizvoda) odgovoran je za listu funkcionalnost koja se zna da je potrebna u određenom proizvodu tzv. product backlog , pazeći da je ažurna u pogledu prioriteta i da sadrži stavke koje se poklapaju sa korporativnom strategijom i vizijom ovog proizvoda. Product backlog je izvor zahtjeva za sve buduće promjene na proizvodu. Product Owner je odgovoran za sadržaj Product backlog-a, uključujući njegovu dostupnost zainteresovanim stranama kao i naručivanje zahtjeva za izmjenama.  Product Owner odgovoran je za saradnju sa potrošačem, krajnjim korisnikom i svim zainteresovanim stranama kako bi definisao koje će funkcije biti u kojoj verziji proizvoda. Ova uloga je zaista presudna jer spaja dva kraja - razvojni tim i zainteresovane strane...

 Preuzeto sa www.majkic.net Zašto biste bili pod uticajem određene kompanije kojoj je u interesu da vam diktira koje TV programe ćete gledati, a koje nećete moći. To znači da je ta kompanija, na neki način uspostavila sopstveni nadzor i moćan uticaj na određenoj teritoriji. Postavlja se pitanje, kako vi, kao obični građani možete da utičete na ovo? Neko je osmislio pristup svim aktuelnim kanalima, filmovima, serijama i sl. na jednom mjestu i sve to potpuno besplatno . Ovaj fenomenalan servis se zove KodiBALKAN IPTV . Pruža mogućnost da gledate praktično sve TV kanale i to bez one odvratne poruke "Za ovaj sadržaj nema prava prenosa"! Bez satelitske antene, bez pretplate za kablovsku televiziju, samo uz internet konekciju možete pratiti najpopularnije domaće i strane kanale visoke rezolucije. Da ponovim, ako niste dobro čuli: u ponudi su nacionalni, internacionalni, dokumentarni, filmsko, sportski, muzički, dječiji kanali, kao i bogata videoteka sa mn...

 Preuzeto sa www.majkic.net Novi letovi na tri evropske destinacije sa banjalučkog aerodroma u svega dva mjeseca pokazali su se veoma uspješnim. Direktor Međunarodnog aerodroma Banjaluka Duško Kovačević kaže da u ovoj godini sa irskom kompanijom " Rajaner " očekuju i do 130 hiljada putnika. Rasporodaju se skoro sve karte, barem prema podacima kojima se kompanija pohvalila prošlog mjeseca. U banjalučkom aerodromu se nadaju da će zato i proširiti ponudu za nove destinacije. "Ja očekujem da se ta popunjenost kreće oko 94 odsto. To je isto jedan znak da su naši putnici, naši građani, veoma zainteresovani, što je za nas isto jako dobra informacija. Nama je veoma stalo da i u ovoj godini, da bude veći broj destinacija. U svakom slučaju kompanija je ta koja će to odlučiti, ali naš je cilj da se povećava broj putnika i ja smatram da će nas i ove godine "Rajaner" obradovati sa nekim novim destinacijama," kaže Kovačević. Od trećeg aprila ...

Preuzeto sam www.majkic.net Već sada nedostatak kvalitetnih IT kadrova i u privatnom i u javnom sektoru predstavlja ozbiljan problem. Dodatno, kada bi smo imali npr. strategiju da informatička djelatnost postane izvozna grana i da bude važna djelatnost od koje se dobro živi - nedostatak kvalitetnih kadrova bio bi ozbiljno ograničenje. Hipotetički, zamislite da se pojavi neka ozbiljna investicija i ovog trenutka nam zatreba 1000 ili više informatičara - njih jednostavno nema. Školovanje traje predugo, pruža uopšteno znanje pa je kvalitetna obuka uz rad neophodna. Školovanje  kadrova treba da bude dio strategije. Kad izrađujete strategiju morate znati gdje želite stići i šta vam  za to potrebno. Ako je imate ali ne znate šta želite sa tom industrijom onda ne možete pripremiti ni profile ni dovoljno potrebnih kadrova. E sada, ako imate kvalitetne IT kadrove, da li ih plaćate dovoljno? Kao što bi rekla Liz Ryan , plata sјedi na dnu Maslovljeve hijerarhij...

Preuzeto sa www.majkic.net Ovu aktuelnu temu započećemo sa konkretnim primjerom Sanje Đorđević, specijalistom prodaje u jednoj kompaniji. "Ne vrijedi mi da ulažem u skup alat, mašine! Znaš kakvi su majstori?! Ne čuvaju, ne paze, nije ih briga uopšte za imovinom firme", priča vlasnik kompanije od preko 200 zaposlenih u proizvodnji. "Ako nađem način, da smanjimo broj odlazaka na servis i povećamo produktivnost, imamo li dogovor da kupuješ od nas onda?", pita Sanja. "Naravno! Kako!" "Koliki je povrat investicije mašina - ROI a koliko je garantni period?" "ROI je godinu dana, možda i kraće, ali znaš kako je u Srbiji, raditi. Garantni rok 3 godine, ali ne uključuje fizička oštećenja i ukradene dijelove." "Hajde da počnemo sa 5 najboljih radnika, koje trenutno imaš i sa 5 onih čije mašine najčešće idu u servis. Reci im da ćeš kupiti nove mašine i da će nakon isteka garantnog roka, te mašine bit...